Lila çalışanları her departman için özel tanımlanmış “Departman Etkinlik Bütçeleri” kapsamında outdoor-indoor etkinlikler yapabilmektedir.

Lila’da çalışanların ilgi alanlarına ve taleplerine göre oluşturulmuş Koşu Kulübü, Futbol Kulübü, Fotoğrafçılık Kulübü, Müzik Kulübü ve Dans Kulübü bulunmaktadır.

Lila’da çalışanların performans yönetimi ve yetkinlik değerlendirme süreçlerinde sürekli geri/ileri bildirim alabilecekleri bir ortam yaratılmakta ve teşvik edilmektedir.

Lila’da 360 derece değerlendirme modeli ile kişiler her yıl; üstleri, astları, iç ve dış müşterileri tarafından değerlendirildikleri ve sonrasında kendilerine iletilen bir rapor ile güçlü/gelişim alanlarını görebilme fırsatı yakaladıkları bir süreç deneyimlemektedirler.

Lila’da yeni yönetici olmuş çalışanlar ile uzun süredir yönetici olarak çalışan kişilerin eşleştirildiği mentorluk programı uygulanmaktadır.

Lila Kağıt’ta çalışanlar “gününe-işine göre giyin” uygulaması ile kendilerini en iyi hissettikleri kıyafetleri giyebilmektedirler.

Uluslararası fabrika/müşteri ziyaretleri farklı kültürleri tanıma, çalışma koşulları gözlemleme ve verimli çalışma ortamları yaratma adına yıl içerisinde ziyaret planları oluşturulmaktadır.

Lila Çalışanları “Performans Diyalogları” kapsamında çeyrek bazlı performans geri bildirimi alma fırsatı yakalar.

Lila’da çalışanlar kendi iş planlarına göre esnek çalışma ve uzaktan çalışma uygulamaları ile mesai başlangıç ve bitiş saatlerini planlayabilmektedirler.

Şirketimiz, çeşitlilik ve kapsayıcılık alanında global ve ulusal boyutta faaliyetler yürüten UN Global Compact, Lead Network, Sales Network ve Yanındayız Derneği’nin kurumsal üyeleri arasındadır.

Lila’da tüm çalışanlar “Çalışan Deneyimi Platformu” ile telefon, tablet ya da bilgisayarlarından öneri/şikayetlerini kolayca paylaşabilmektedir.

Lila’da daha genç çalışanların kendi ilgi ve uzmanlık alanlarında deneyimli çalışanlara mentorluk yaptığı ve öneriler sunabildiği bir ortam sağlanmaktadır.

Lila’dan ayrılma kararı alan tüm beyaz-mavi yaka çalışanları için çıkış mülakatı yapılmaktadır.

Lila’da her 5 yılını dolduran çalışanlar için “Kıdem Ödülü”, başarılı projeler tasarlayanlar için “Lila’nın Yıldızları”, yöneticilerinin ekibindeki kişilerin başarılarını ödüllendirebildiği “Lila’ya Değer Katanlar” ödül programları mevcuttur.

Lila çalışanları adil, hesap verilebilir ve ölçülebilir modellerle oluşturulmuş prim sistemi ile ödüllendirilmektedir.

Lila’da her ay bir gün “kahvaltı günü” bir gün de değişen konseptli “happy hour” etkinliği düzenlenir.

Lila’da çalışanlara kendilerini daha rahat hissederek çalışmalarını sağlamak ve hızlı öğrenme süreçlerini desteklemek için hata yapma hakkı tanınmaktadır.

Lila Çalışan Deneyimi Platformu ile, Lila çalışanlarının motivasyon, mutluluk, bağlılıkları düzenli aralıklarla ölçülür ve aksiyon planları belirlenir.

Lila Kağıt’ta iç iletişimi güçlendirmek ve seviye fark etmeksizin rahat iletişim kurulabilecek bir ortam sağlamak için Açık Kapı Politikası uygulanmakta ve tüm çalışanların fikirlerini ulaştırabildikleri dijital platformumuz bulunmaktadır.

Lila’da etik konusunda farkındalık yaratmak adına oluşturulmuş “Etik Kod” ve “Çalışma Kültürü Kitapçığı” mevcut olup, çalışanların etik ihlallerini bildirebilmesi adına hizmet veren bir “Etik Hat” bulunmaktadır.

“Lila’da Yol Açık” sloganıyla Lila çalışanlarının ilgi ve motivasyon alanları dikkate alınarak şirket içinde farklı kariyer fırsatları yakalamaları desteklenir.

Lila’da geleneksel olarak düzenlenen Aile Günü, İftar Yemeği, Yaza Merhaba Partisi, Yıl Sonu Partisi, aylık kahvaltı organizasyonu ve üçer aylık Satış Ekipleri Buluşma Günleri bulunmaktadır.

Yıl içerisinde iletişim toplantıları ve bilgilendirme toplantıları düzenlenmekte olup bu toplantılarda şirket stratejileri ile şirket sonuçları çalışanlar ile paylaşılmaktadır.

Lila çalışanları çevik iş yapış modeli ile işlerini ve projelerini sürdürmektedirler. Bu kapsamda süreçleri değerlendirmek, risk alanları görmek için günlük/haftalık kısa toplantılar düzenlenerek problemlerin önceden tespit edilmesi, destek gereken noktaların belirlenmesi sağlanır.

Lila çalışanlarının şirket uygulamaları, prosedürler, duyurular, doğum günü ve kıdem yılı gibi durumları takip ettiği, birbirlerini kutlayıp jest gönderebildikleri “Lila Çalışan Deneyimi Platformu” aktif olarak kullanılmaktadır.

Yayınlanmış Lila Davranış Modelleri’nde temel yetkinlik başlıklarımızdan biri “Ekip Yönetimi ve İş Birliği”dir. Bu yetkinlik ve alt davranış göstergeleri her seviye çalışanlardan beklenmekle birlikte bu kültürü geliştirecek sosyal etkinlikler, departmanların iş ortamı dışında aktivite yapmalarını sağlayacak departman bütçeleri, outdoor eğitim programları ve ortak proje çalışmaları düzenlenmektedir.

Lila çalışanları “Bireysel Gelişim Planlama” süreci kapsamında farklı bölümlerde kısa/uzun süreli rotasyon kapsamında deneyim kazanabilmektedir.

Lila’da bulunan “gününe-işine göre giyin” uygulaması ile birlikte tüm çalışanlarımız kendilerini rahat hissettikleri ve kendi tarzlarını yansıtabildikleri kıyafetlerle işe gelebilmektedirler.